Estrategia tecnologica
Roadmap, arquitectura, proveedores, deuda tecnica y decisiones build, buy o integrar.
Consultoria digital senior
Trabajo con CEOs, founders y equipos directivos para ordenar sistemas, automatizar procesos y convertir la tecnologia en margen, velocidad y control.
Areas de intervencion
Roadmap, arquitectura, proveedores, deuda tecnica y decisiones build, buy o integrar.
Casos de uso, asistentes internos, RAG documental, agentes y automatizaciones con retorno.
Procesos comerciales, facturacion, soporte, inventario, Odoo e integraciones.
KPIs, dashboards, calidad de datos y reporting directivo para decidir con claridad.
Flujos entre herramientas, reduccion de tareas manuales y control operativo.
Arquitectura web, indexacion, rendimiento, schema y captacion organica.
Metodo
Entiendo negocio, stack, procesos, datos, costes y objetivos antes de recomendar.
Ordeno oportunidades por impacto economico, dificultad, dependencia y riesgo.
Defino roadmap, responsables, quick wins y decisiones que deben tomarse ya.
Puedo guiar al equipo, seleccionar proveedores o coordinar la ejecucion.
Contacto
Recibiras una respuesta para encajar el problema y proponer el mejor siguiente paso: diagnostico, sesion estrategica o roadmap cerrado.